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第909章 转危为机

汇丰虽然有香港的发钞行地位,有助于增加信用。但实际上,发钞银行本身,是需要占用大量美元外汇存款的,有多少美元才能发行多少港元。除了在香港本地有信用加成之外,并不见得有更多的好处。

也正是因此,恒生银行发展势头远远比汇丰更好。加上,汇丰对于恒生银行这个以前的小弟,逐渐开始跟自己平起平坐有点不爽,所以,两家银行的摩擦也越拉越多。

这次恒生银行踩雷,汇丰如果不抓住机会抹黑,那就真见鬼了。

“老板,对不起,我辜负您的信任!”恒生银行CEO林伟中,在媒体和投资者面前是轻描淡写的解释,但他还是明白,更关键的是跟恒生银行的实际控制人林棋解释,“巴林银行事件发生之前,其实,在新加坡、日本等地,巴林银行是存在一些反常的资金流动,我们仅以为是巴林银行的客户,借助巴林银行的通道进行一些投资,但却没想到,居然是巴林银行自己的员工,进行那么高风险的投机!如果,我们深入了解,有可能会减少跟巴林银行的合作规模,损失也会减轻……”

“老林,巴林银行的黑天鹅事件,也不用太过于内疚。”林棋反倒安慰林伟中,“当务之急,恒生银行要吸取巴林银行事件的教训,加强风控管理。风险较高的企业,设立独立运营的子公司,要跟恒生银行的主营企业隔离起来。主营企业,一定是存款、贷款这样的传统业务!银行在服务用户的技术方面可以创新,但创新主要是让客户感觉更好用的技术,比如,网银这种技术,使得用户转账、支付和操作更方便,这才是高质量的技术创新。至于,银行自己跑去炒股、炒期货、炒外汇,尤其是,加了杠杆,那就是走火入魔、疯了。银行,比是并不是赚取暴利的能力,而是服务客户的能力和风控能力!网银,基于互联网的转账、支付、存款、贷款,这是将服务的触角伸出到物理网点之外,使得我们服务质量和效率提升了,这些优势是要加强。另外,风控方面,宁可保守谨慎一点,少赚钱,少做大项目,也要避免遭遇灭顶之灾。对于银行而言,能长久的活下来,比追求短期的暴利更重要!”

林伟中笑道:“老板,之前我们就一直是最重视风控的银行,99%的贷款都是100万元以下的贷款。90%的贷款,更是低于1万元金额。对于所有的贷款客户,我们都是长期跟踪分析其资质。上亿的大额贷款,基本上是很少做。除此之外,存贷款、信用卡和资金转账业务,一直是我们的核心。对证券、基金、保险、信托等等其他的业务,我们一直是比较谨慎,即使是做,也是赚取客户的手续费额,绝对不会亲自下场去冒险……”

林棋想了想说道:“巴林银行破产清算时间,其实也是可以试着看看,能不能转危为机!”

“转危为机?”林伟中疑惑。

“可以试着操作债转股!”林棋想了想说道,“这样相当于是注资,改善了巴林银行的资产负债表,盘活了巴林银行。”

林伟中皱眉说道:“但是,巴林银行这个坑到底多大,还很难说。且,破产清盘之后,200多亿的资产和客户,估计也很难保留。”

“但是,巴林银行有大量的熟练员工和金融牌照。”林棋微笑说道,“收购巴林银行,砍掉大量的自营资本投资业务,不再做用自己的自己赌钱的事情。而是,大力发展巴林银行的证券经纪、基金等等业务。基金和证券业务,主要是赚取管理费和佣金。尤其是互联网时代,互联网券商和基金发行销售平台,规模做大最后,很难亏损。你想,互联网化的证券交易多简单,客户直接在家里网络上填买入和卖出的交易单,成交后,券商闭着眼睛收钱,根本不用雇佣多少客户,基本上都是系统程序自动完成。基金业务也是一样,除了少数基金主动基金,需要优秀的基金经理人,其实,绝大部分被动基金,比如指数基金,根本就不需要太优秀的基金经理人,被动跟踪指数成分股就是了,不用动脑子,指数基金的成本低廉,以薄利多销规模取胜,更何况,客户亏损也是客户自己的问题。”

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